CRITERIOS, OBJETIVOS Y MODELOS DE APLICACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
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  • "El objetivo supremo de un hombre es satisfacerse a sí mismo como un individuo creativo, de acuerdo con sus propias potencialidades innatas y dentro de los límites de la realidad". Carl Jung.

  • "El hombre saludable está motivado ante todo por sus necesidades dedesarrollar y realizar sus potencialidades totales y capacidades.... Lo que un hombre puede ser, debe serlo". Abraham Maslow.

  • "Las funciones primarias de cualquier organización, religiosa, política, cultural o industrial, debe ser satisfacer las necesidades del hombre para que disfrute de una existencia significativa". Frederick Herzberg.

  • "El determinante básico de la motivación es el grado de oportunidad ofrecido a la gente para su completo desarrollo y realización, tanto en lo que se refiere al trabajo productivo y a sus relaciones con otras personas con quienes está asociada en los quehaceres, como en recibir de otros recompensas, las cuáles ellos consideran adecuadas al esfuerzo invertido". E. Wight Bakke.

  • "La productividad es la capacidad del hombre para emplear sus poderes y realizar las potencialidades inherentes a él". Erich Fromm.

  • "A menos que existan oportunidades de trabajo para satisfacer estas necesidades de alto nivel (autosatisfacción), la gente estará desposeída, y su comportamiento reflejará esta privación". Douglas McGregor.

  • "Si la gente es capaz de lograr y realizar (autorrealización), les gustará su trabajo. Esto obtendrá un objetivo social largamente buscado". Keith Davis.